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2022-01-17 21:55:30

IT 的无声职业杀手:年龄歧视

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IT 的无声职业杀手:年龄歧视(图1)

最近有报道称,美国平等就业机会委员会 (EEOC) 发现科技公司英特尔在 2015 年大规模裁员期间歧视了八名老年工人,这揭示了一个经常处于黑暗中的话题:对 IT 行业老年工人的年龄歧视。

这是一个似乎永远不会消失的问题,它可能会阻碍 IT 专业人员的职业发展——即使在许多技术技能需求量很大的时候。鉴于劳动力中很大一部分专业人士已接近传统退休年龄,歧视案件的数量可能只会增加。

“我肯定会看到更多全面的年龄歧视案例,包括 IT 职位,”管理、劳工和就业律师大卫·米克拉斯 (David Miklas) 说,他经常与企业主和首席执行官合作,以防止和捍卫针对所有类型就业的诉讼法律事项。

“年龄歧视是科技行业的一个特殊问题,因为许多科技公司倾向于成为初创公司,并且往往由相当年轻的人经营,”米克拉斯说。

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Miklas 补充说,大多数行业普遍存在一种误解,即年长员工并不“精通数字技术”,并且在技术方面害怕学习新事物。“这种假设通常会导致可能导致因年龄歧视而被起诉的决定,尤其是当年长的工人因晋升、未被雇用或被解雇而被忽略时,”他说。

法律办公室协调部主任 Raymond Peeler 表示,与其他类型的歧视相比,在年龄歧视索赔中出现的一个问题是雇主在聘用、晋升或裁员决定时使用的选择标准容易受到年龄假设的影响。美国平等就业机会委员会 (EEOC) 法律顾问。

“例如,雇主根据'精力'、'灵活性'、'关键性'或'长期关注'对工人做出决定,很容易受到基于工人年龄的雇主假设的影响,”Peeler 说。EEOC 负责执行联邦法律,禁止因人的种族、肤色、宗教、性别、国籍、残疾、遗传信息或年龄而歧视求职者或雇员。

美国退休人员协会基金会主席丽莎·马什·瑞尔森 (Lisa Marsh Ryerson) 说,COVID-19 大流行对老年工人造成了毁灭性的经济影响,该基金会是美国退休人员协会 (AARP) 的一部分,该组织是代表 50 岁及以上人群的倡导组织。

“研究表明,年龄多样化的劳动力对员工敬业度、生产力和底线有积极影响,”瑞尔森说。“然而,年长的工人继续面临阻力,往往不仅仅是因为他们被认为‘太老了’不适合这份工作。”

个人可以采取措施克服年龄歧视或解决它以实现他们的职业目标。

拥抱新技术和工作方法

年长的员工应该接受更新的技术和工作方法,因为许多雇用 IT 专业人员的组织已经部署了这些工具和方法,或者正在计划这样做。例如,精通使用最新的移动设备和应用程序进行工作在今天几乎是必须的,因为有很多工作需要人们随时随地工作。

“即使你可以在桌面上执行任务,你也应该学习如何在平板电脑或手机上执行它们,”米克拉斯说。“这将打开大门,帮助消除任何关于你‘以自己的方式’或对做出改变不感兴趣的假设。”

瑞尔森说,学习新的数字通信平台。这些技能一直很重要,但由于大流行和在家工作的模式,现在比以往任何时候都重要。她说,如果您还没有使用 Zoom 和 LinkedIn,请熟悉它们。如果职位要求,IT 专业人员应该对在家工作持开放态度。

宾夕法尼亚州印第安纳大学的首席信息官比尔巴林特说,让自己保持最新状态取决于个人。“IT 专业人员应该从第一天起就掌握自己的职业道路,并持续预测可能在未来 12、18 甚至 36 个月内影响他们的技能和工作文化变化,”他说。“除了雇主的期望之外,保持与 IT 行业趋势的联系至关重要。”

Peeler 说,工人不仅应该了解最新的工作技能,还应该记录他们在参加培训课程、参加研讨会等方面的进展。“员工接受新技能和新流程培训的硬数据可以克服或驳斥关于年长员工接受新任务或新技术的能力或意愿的假设,”他说。

利用您过去的经验

有时,通过坚持他们最了解的内容,IT 专业人员可以成功地在其职业生涯后期保持需求。

“当你 50 多岁并正在寻找下一份工作时,你肯定会觉得年龄对你不利,”瓶子和罐子制造商 Alpha Packaging 的技术高级副总裁兼首席信息官 Bryan Phillips 说。

“根据我的个人经验,在离开我之前的 CIO 工作后,确实感觉有些公司正在寻找更年轻的人,”菲利普斯说。“对我来说,从一家技术含量更高的商业软件开发公司回到制造业感觉更舒服,我仍然可以在利用我 25 年的制造经验的同时展示我以前工作的创新方面。”

菲利普斯说,如果 IT 专业人员发现他们的技能有点过时,他们应该考虑自己的利基市场。“有些技能很难找到,比如 RPG、COBOL、PL1、Pick Basic 以及更多学校不再教授的技能,”他说。“许多较小的公司通常混合使用这些难以找到的技能所需的旧技术。”

菲利普斯说,过去人们必须对搬迁持开放态度,因为对利基工作的需求可能在地理上是多样化的。“但不是现在,因为在家工作的情况要普遍得多,”他说。他说,在受欢迎的工作网站上搜索特定的利基领域可以找到机会。

不要惊慌,寻找机会要积极主动

除了掌握自己的职业道路之外,Balint 还建议那些担心潜在的 IT 职业动荡或年龄歧视的人不要恐慌。“这种恐慌可能会让人感到迫切需要学习一系列新技术,同时担心 [专业人士] 无法足够好和/或足够快地学习它们,”他说。

相反,经验丰富的 IT 专业人员需要对 IT 技能和知识的现代化进行深思熟虑和衡量。“他们应该考虑非常积极地了解主管和组织不断变化的期望,从而使技能集现代化相应地流动,”巴林特说。

例如,当雇主将 IT 系统转移到遗留或退休状态时,操作该系统的 IT 专业人员应该努力开发未来所需的特定知识和/或新技能,Balint 说。“经验丰富的 IT 专业人员反而不积极主动地等待雇主,这可能会使歧视更容易不受控制,”他说。

想当导师

可以明显使年长员工对公司有吸引力的一项资产是多年的工作经验,可以用来帮助 IT 领域的年轻员工。指导可以双向发挥作用,甚至更好。

“年长的员工应该寻找年轻得多的员工——想想一两代人——尝试建立相互指导的安排,”米克拉斯说。“年长的员工可能能够帮助年轻员工分享数十年的制度知识,而年轻的员工往往可以分享当下对年轻一代来说‘热门’的东西。”

米克拉斯说,例如,一位年轻的同事可以帮助年长的同事在视频共享平台 TikTok 上进行设置,并帮助解释它的工作原理以及哪些类型的视频可以传播开来。“这可以让年长的员工考虑是否可以通过在一个旨在接触年轻人群的平台上帮助雇主的品牌,”他说。

瑞尔森说,一般来说,年长的员工应该重视与年轻同事的互动。她说,通过邀请不同的观点并与各个年龄段的同事建立关系,有经验的工人将表明,多代劳动力对雇主和雇员都有好处。

知道你的权益

瑞尔森说,雇主基于年龄进行歧视是违法的,老年工人应该熟悉《就业年龄歧视法》,以便他们能够识别和应对工作场所的歧视。

该法案规定,雇主因年龄而拒绝雇用或解雇任何个人或以其他方式在薪酬、条款、条件或就业特权方面歧视任何个人都是非法的。

公司也被禁止以任何方式限制或分类员工,因为他们的年龄会剥夺他们的就业机会,或降低他们的工资。该法律也适用于职业介绍所和工会。虽然大多数人可能宁愿避免采取法律行动,但熟悉现有的反歧视保障措施是个好主意。

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